拣选、包装、分拣和派送自动化–10点检查表

1.策略

确保自动化符合公司的战略业务计划
–您是否明确说明了自动化的原因?

2.收买

咨询您的董事/合伙人同事,确保每个人都同意该决定
–确定您准备投资的金额和时间框架

3.所有权

任命一名项目经理监督自动化过程
–确保您选择的人员完全有资格从头到尾监督任务

4.侦查

对现有的生产流程进行全面评估
–决定哪些将从自动化中获益最大

5.容量

考虑楼层空间要求
–您需要移动现有设备还是需要额外的容量?

6.寻找合作伙伴

询问两三家备受推崇的系统供应商,他们将如何设计自动化解决方案来满足您的需求
–您是否需要一个定制系统或多个不同的设备?

7.求证

访问以前完成的类似项目,以确定哪个供应商将为您提供最好的服务
–在这一阶段,询问设计概念、成本估算和时间表

8.决策时间

选择您的供应商
–详细定义流程顺序、项目价格和交付日期

9成交

谈判合同
–TCO(总拥有成本)年支出是多少?
–您是否需要维护合同?
–您的员工是否需要新设备的培训?

10实施

安装自动化系统
–调试和最终验收

请记住,您可以在买家旅程中的任何时候致电自动化专家,为您的生产流程提供最具成本效益的解决方案指导。

如果您想与Axiom讨论您的需求,请致电01827 61212与Matthew Nickson联系。

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自动化-10点检查表

如果您正在寻找材料处理系统,并希望与具有所有正确凭证的公司交谈,请联系Axiom GB,咨询电话01827 61212或电子邮件澳门博金宝sales@axiomgb.com

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